|
Le journal AES-SONEL2day accompagne le changement actuellement en cours à AES-SONEL. Il permet au Management de faire circuler l’information. Il s’agit donc d’un outil de la communication descendante. Son rôle est d’expliquer les finalités de l’entreprise ; faire comprendre au personnel quels sont les enjeux. Ce support d’information se doit aussi d’être un outil pédagogique qui participe à l’adhésion du personnel aux nouvelles orientations de l’entreprise. De plus AES-SONEL2day a pour vocation de servir de courroie de transmission entre employé et management. C'est-à-dire que l’employé s’approprie ce support, se sent concerné par sa parution en contribuant à son édition et à sa diffusion.
Le journal présente l’entreprise, décrit nos activités, explique nos projets et promeut notre culture d’entreprise. En tant que relais de la stratégie globale de AES-SONEL, le journal interne permet ainsi de développer chez le personnel le sentiment d’appartenance.
A travers une thématique très riche, cohérente et homogène, AES-SONEL2day donne la parole au top management pour mieux mobiliser le personnel autour des objectifs communs. Car il est important de donner les éléments pour comprendre les changements qui s’opèrent dans l’entreprise.
AES sonel2day concourt au décloisonnement de l’entreprise.
- Informer sur l’actualité de l’entreprise
- Former sur la nouvelle identité de l’entreprise
- Donner une vision des composantes de l’entreprise et de sa dimension internationale (AES)
- Fédérer les différents sites d’AES-SONEL
AES-SONEL2day est également le thermomètre qui donne un indice sur le climat social de l’entreprise. Ce journal n’hésite pas à aborder les sujets difficiles, ou ordinaires avec la même rigueur qu’imposent les principes de base du journalisme. L’image du journal interne d’entreprise traditionnellement figée, et froide, n’apparaît pas chez AES-SONEL2day où l’opportunité est donnée d’exprimer les sentiments, les coups de gueule et le sourire. Le lecteur s’informe, se forme et se diverti, tout simplement.
FICHE SIGNALITIQUE DU JOURNAL
- Ligne éditoriale du journal : Journal du management qui accompagne le changement.
- Périodicité des parutions : Une fois par mois
- Le contenu
Rubriques statiques : Editorial, Eclairage, Focus, Up date, Our people, Denouzanou, Evènement
- Objectivité du ton : solennel, gai
- La maquette :
- Pagination : 24 pages
- Couleurs : quadrichromie,
- Format : A4, couché mât
- Tirage : 3000 exemplaires
Distribution interne et externe : Personnel, médias, Administration et assimilés.
|
